Leistungen
Vom Konzept zur Lösung.
Energieversorger und Stadtwerke brauchen SAP-Partner, die ihre Prozesse kennen und sie auch technisch umsetzen können. Wir übernehmen beides.
01 — Prozessberatung
Energieversorger-Prozesse verstehen und in SAP abbilden.
Kundenservice-Prozesse bei Energieversorgern folgen eigenen Regeln: regulierte Märkte, komplexe Produktstrukturen, technische und kaufmännische Vorgänge im selben System. Wir kennen diese Prozesse von innen – Angebotserstellung und Kalkulation für Strom- und Gasprodukte, Lieferantenwechsel, Kundenkommunikation im Interaction Center, Stammdaten-, Geräte- und Abrechnungsprozesse. Unsere Beratungsleistung beginnt mit der Prozessaufnahme und endet erst, wenn die Lösung produktiv läuft.
02 — Technische Entwicklung
Was konzipiert wird, wird auch umgesetzt. Von derselben Stelle.
Der Wechsel vom Konzept zur Entwicklung kostet in Projekten Zeit und Qualität – wenn zwei verschiedene Rollen involviert sind. Bei keypoint Consulting liegt beides in einer Hand: Wir übernehmen die technische Umsetzung vollständig – Oberflächen, Datenmodelle, Prozesslogik, Systemintegrationen. Kein Informationsverlust in der Übergabe. Keine doppelten Ansprechpartner.
03 — Systemmigrationen & Einführungen
Migration ist kein Neuanfang. Sondern ein Übergang im laufenden Betrieb.
Die Ablösung von SAP ERP und SAP CRM durch S/4HANA steht bei vielen Energieversorgern an – oder läuft bereits. Wir begleiten diese Übergänge von der technischen Konzeption über Migrationslogiken und Datenübernahmen bis zur Integration in die neue Systemarchitektur: von SAP IS-U und CIC0 zu S/4HANA Utilities mit Customer Engagement, von SAP CRM zu S/4HANA Customer Management. Wir kennen beide Welten – die gewachsenen Altsysteme und die Zielplattform. So entsteht die neue Landschaft, während der Betrieb stabil weiterläuft.
04 — Lösungsarchitektur & Projektbesetzung
Architektur, die trägt. Und Teams, die sofort produktiv sind.
In komplexen SAP-Vorhaben entscheidet die Architektur über Stabilität, Erweiterbarkeit und Folgekosten. Wir übernehmen Lösungsarchitektur und technische Projektleitung – von der Konzeption der Systemlandschaft über Aufwandsschätzungen und Arbeitspakete bis zur Steuerung der Umsetzung. Und wenn ein Vorhaben mehr Kapazität braucht, stellen wir aus unserem Berater-Netzwerk passend besetzte Projektteams zusammen: eingespielte Spezialisten mit Energiesektor-Erfahrung, die vom ersten Tag an produktiv arbeiten.
Angebot
Unsere Expertise im Detail
Systeme, Technologien und Rollen aus mehreren Jahren SAP-Projekte im Energiesektor.
SAP Entwicklung
SAP Beratung
Beratungsschwerpunkte:
Branchenkompetenz:
Software Architektur & Projektleitung
Requirements Engineering
Prozessanalyse & Konzeption
Spezialisierung
Energieversorger sind kein Standardprojekt.
SAP-Projekte bei Energieversorgern und Stadtwerken bewegen sich in regulierten Märkten, mit komplexen kaufmännischen und technischen Prozessen, langen Projektlaufzeiten und hohem Anspruch an Systemstabilität.
Wer diese Projekte begleitet, muss die Branche kennen, nicht nur das SAP-System. keypoint Consulting ist seit mehreren Jahren ausschließlich in diesem Umfeld tätig. Das bedeutet in der Praxis: kein Einlesen in Branchenprozesse, kein Aufwand für die Einarbeitung in die Domäne, sondern direkter Einsatz dort, wo das Projekt steht.
Hinzu kommt: Der Markt läuft. Die Ablösung von SAP ERP durch SAP S/4HANA ist für viele Energieversorger keine Frage des Ob – sondern des Wann. Projekte laufen, Timelines stehen. Spezialisten, die diesen Übergang kennen und sofort produktiv sind, werden gesucht. Genau das bringen wir mit.
Die Kombination aus Prozessverständnis, technischer Umsetzungskompetenz und langjähriger Energiesektor-Erfahrung ist am Markt selten. Das ist der Grund, warum wir beauftragt werden.
Über uns
Sascha Kaschirin
Gründer & Geschäftsführer der Keypoint Consulting GmbH
Sascha Kaschirin ist der fachliche Kopf von keypoint Consulting. Als Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung und Master of Science in Praktischer Informatik bringt er technische Tiefe und Prozessverständnis mit. Seit 2011 arbeitet er ausschließlich in SAP-Projekten für Energieversorger und Stadtwerke – in Rollen als Solution Architect, technischer Projektleiter, Entwickler und SCRUM Master.
Ablauf
Vom Erstkontakt zum Projekteinsatz.
Kein langer Evaluierungsprozess. Drei Schritte bis zum Einsatz.
1.
Kurzes Gespräch
Projektfit, Verfügbarkeit und grobe Rahmenbedingungen lassen sich in 15 bis 30 Minuten klären. Per Telefon oder E-Mail – direkt, ohne Umwege.
2.
Vertragliche Einbindung
Die Zusammenarbeit läuft über einen Subunternehmervertrag, üblicherweise mit NDA. keypoint Consulting ist es gewohnt, in bestehende Vertragsstrukturen bei großen IT-Dienstleistern einzusteigen.
3.
Direkter Projekteinsatz
Keine Einarbeitungszeit in die Domäne. Kein Onboarding in die Branche. Der Einsatz beginnt dort, wo das Projekt steht.
FAQ
Häufige Fragen.
Für wen ist keypoint Consulting der richtige Partner?
Was unterscheidet keypoint Consulting von einem generischen SAP-Berater?
Wie schnell können Sie in ein laufendes Projekt einsteigen?
Welche SAP-Systeme decken Sie ab?
Übernehmen Sie nur Beratung oder auch die technische Umsetzung?
Gibt es Referenzen oder eine Projekthistorie?